主管無才便是德

昨天為了一個專案的規劃跟老闆爭論了好久，在爭論當中我突然想到了之前那些離開了的員工的心情。在整個爭論中我一直聽到老闆說：「你沒有在聽我說」，「你現在如何如何」，都是你你你，然後一直說：「我跟你說這是我要的」，「我跟你說這樣不行」...我都是錯的，你都是對的。

哀，這樣的溝通方式只要是人都不舒服。他的長篇大論理其實重點只有一句話，說了那句話我就明白該改變作法，但是他卻先預設了這長篇大論我都不懂，而這點也超讓人不舒服。人感覺不舒服的結果，直覺就是放棄，放棄自己想要解決問題的熱情，放棄跟你溝通的熱情，與其在這浪費時間傷感情還不如你說什麼就做什麼就好了，那為什麼我要想讓組織進步，反正你認為我不行了不是嗎？所以在問員工為什麼不主動解決問題以前，是不是應當想想自己做了什麼或沒做什麼？

今天真的很不想上班，因為我突然理解了以前員工說『你直接告訴我怎麼做就好了』是什麼樣的心情及原因。你有事想找我討論，卻完全否定我的建議，也沒興趣了解為什麼我要這樣設計，那還不如不要浪費時間，直接告訴我你要幹嘛就好了。不是員工沒有好奇心或能力不足，其實只是你不相信員工的能力而已。我現在完全理解了為什麼戴勝益說主管無才便是德，主管做太多什麼都要摻一腳的結果，就是員工待不下去或態度消極。